最火兰铝公司召开质量提升年月度质量会议弹性联轴器锅炉房螺纹规水压机云母片

兰铝公司召开质量提升年月度质量会议

【铝道】2月21日，公司在办公楼三楼会议室召开2月份质量例会。公司党委书记、总经理孙波涛,各单位、各职能部室负责人及相关人员参加会议。会议由公司副总经理王理主持。

会上，质检信息中心汇报了2019年以来进厂大宗原料、产品质量情况和近期质量提升主要工作的开展情况，分析了存在的主要问题，提出了下一步重点分路器工作。各生产单位汇报了本单位《2019年质量提升方案》和工作重点。

听取汇报后，孙波涛对近期质量工作取得的进步和效果表示肯定，并针对2019年质量提升年安排部署和相关重点工作提出要求。他指出，要坚决打响 兰铝品牌 攻坚战，敢于喊出兰铝品牌，维护企业利益和形象。公司全体干部员工要转变观念，正确认识企业利益和自身工作质量的关系，通过质量攻坚战，坚决扭掉 凑合 的坏习惯。坚决把质量管理作为日常管理的重点工作来抓。他要求，公司上下要树立广义的质量概念，包括产品质量、工作质量、服务质量等，把质量提升作为兰铝转型发展的重要抓手，将质量管理贯穿于日常管理的全过程。通过全面提升质量管理水平降低生产成本。他指出，全员参与是提升质量管理水平的前提。各单位都要清醒地认识自身存在的短板和问题，及时制定改进措施。各单位要学习借鉴机修厂单点教程和电子台账模式，开展全员质量和技能培训，完善考核机制，坚决走 质量路线 。

他强调，各单位主校验台要温控开关领导要高度重视，亲自抓质量，把主要精力投入到质量管理工作中，将质量管理纳入本单位绩效考核中。同时要加强质量宣传工作，选出典型，树立榜样，形成人人重视质量的氛围。通过深化质量管理，做到人人管质量、事事管到位，推动公司从 粗放管理 向 质量效益 转型。

王理在会议总结时指出，质量是企业的生命线，是企业发展的底线，是企业文化的再体现。各单位要强化员工职业操守，提升公司产品质量，减少损失，树立企业形象。要把质量抓上去，就研究者开发出了1种可注射的双组分PUR汽车蓄电池(PolyNova reg;)要敢于动真碰硬，跳出老观念、扭掉我公司秉着大厂家专业服务的主旨为客户各项指标做好全方位服务坏习惯，以咬定青山不放松的韧劲，将公司质量管理工作落到实处。要树立 以客户为中心 的理念，坚持问题导向，坚持精准管理，全面提高过程、产品和服务质量，推动公司高质量发展。